每一日都会遇到不同的问题,更何况是在技术行业中,问题更是会层出不穷,当遇到这些新的印染问题时,应该怎么去处理这些问题呢?

　　常见问题一:经验法

　　“这个问题我遇到过。。。”

　　经验法是印染企业现场用到最多的方法，没有之一。

　　所谓读万卷书，不如行万里路，见多识广，积少成多，阅印染质量问题无数，是最快速的了解原由及解决问题的方法。

　　常见问题二:排除法

　　1、是否是相同品种?是否品种有变化。

　　2、是否是同一批次物料及辅料？是否批次有变化，比如纱线、面料、染料、助剂。

　　3、是否是水质差异区别。

　　4、是否是相同设备？设备型号有无区别，适用生产工艺有无区别。

　　5、是不是相同班组或操作工引起，如化料，加入，速率，温度，时间等.

　　常见问题三:追溯法

　　当发现印染质量问题的工序就往前追溯性分析（倒序追查），如果有质量检验控制流程，能够有效的缩小产生问题的工序或范围，然后找出关键原因。

　　常见问题四:先救治原则

　　当出现质量问题时，在查找原因的同时，还要同时考虑能否还原，通过什么方法或工艺可以解决这些问题，然后再总结分析找出什么原因导致，经过这些问题后做出一套预防方案，称之为先救治原则。

　　常见问题五:请人帮忙法

　　当工程师或管理人员解决不了时，会求助染料或助剂供应商，或相关高级工程师来解决，此法不建议。

　　常见问题六:统计学方法

　　当发生问题之前，生产流程上有完善的统计数据，一旦出现质量问题，能够通过数据客观的找出变化点，然后客观科学的找出问题原因；常识理论基础扎实，染厂问题都不怕,轻松可以做到举一反三。

　　常见问题七:理论结合实际法

　　当很多问题出现后，我们可以先查询相关资料，进行理论分析，然后结合排除法，逐一排除，最后进行总结！

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